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1.PMP项目管理

项目管理的核心目的在于统筹组织的资源和能力，做好计划和协调让项目目标得以达成的过程，因此某种程度讲，我们不需要通过“拥抱风险”去“创新”目标。不可控的风险管理是项目失败的重要因素之一，预示着我们对未知缺少规划，对变化缺少应对。

2.PMP项目管理流程

项目管理第八诫：过分依赖过程，项目是临时的、独特的，项目管理团队的战斗模式更像是游击队，自然要求项目团队成员不断调整以应对各种情况 . 种改变。 这里需要注意度的问题，既不能完全无序，也不能过于死板。

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3.PMP认证考试备考经验

参加任何培训机构都不可能直接意味着成功，只不过不同的机构就像不同的老师，只有好的机构，才能如慧能法师般，指点迷津，指给你一条通向成功的大路。还记得刚报名那会，我还犹豫该不该报考，能不能坚持下来，作为两个孩子的父亲，平时上班忙，回到家里也有很多外在因素干扰着我的学习，使我总不能安下心来按部就班的系统学习。

4.PMP项目管理人才必备证书

随着国民经济建设的快速发展，企业对高层次项目管理人才的需求也随之增加。PMP考试已成为*的考试之一。 作为一个项目管理人才最稀缺的*，很多人都有着长远的眼光。懂得抓住了这个机会，可见PMP考试的重要性

5.为什么现在这这么多人考PMP

得PMP的含金量还是不错的，就一点——这种不是依靠行政体制而发展的管理认证，没两下子也活的了这么潇洒嘛。在杭州这个互联网公司云集的城市，我所知道的真正即有技术知识又有管理能力的PM还是很吃香的。建议报考。

6.考PMP对工作有帮助吗

当我们在技术岗位从事多年，需要转管理，工作转型时，却又比较缺乏系统的理论知识学习的，那PMP的学习则是完善基层人员的项目操作水平，能够实现实际项目和理论知识整合应用。是我们晋升的一个渠道一种可能。需要个人能力的提升，进行学习接收新的东西，获取更大的发展平台。

7.如何提升PMP的考试通过率

不要在完全陌生的选项上花过多的时间。假如能分析出考题所处阶段或知识领域，先排除无关的选项。选项说法正确不见得是正确答案，得跟题干相关的才能选。试题的答案指的是选项的相对正确程度，而不是绝对正确程度。所有项目等级排列由其对执行组织战略计划的影响程度决定。

看了PMP项目管理，PMP项目管理流程，PMP认证考试备考经验，PMP项目管理人才必备证书，为什么现在这这么多人考PMP，考PMP对工作有帮助吗，如何提升PMP的考试通过率，感觉还是很简单的。【热门力荐】杭州pmp培训机构排名-重点优质机构推荐

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